Многие руководители придают слишком большое значение общей стратегии и глобальным перспективам развития, но упускают из виду механизмы практического выполнения задуманного, относя их к тактической работе, которой должны заниматься подчиненные. Сотрудники поддерживают ваш проект, а затем он благополучно проваливается. Происходит это потому, что в компании не выстроена система выполнения задач, люди не ориентированы на результат, а высшее руководство не считает необходимым вникать в нюансы и реалистично оценивать возможности реализации своих амбициозных планов.

Название: Исполнение: Система достижения целей
Автор: Чаран Рэм, Боссиди Ларри
Издательство: Альпина Паблишер
Год: 2011
Формат: djvu
Качество: Хорошее
Язык: Русский
Размер: 2.1 мб