KaZachya.net > Книги и Журналы > М. И. Станкин - Психология в бизнесе. Юмор как рычаг успеха. Настольная книга руководителя, менеджера, педагога
М. И. Станкин - Психология в бизнесе. Юмор как рычаг успеха. Настольная книга руководителя, менеджера, педагога28-03-2020, 08:20. Разместил: rogas86 |
Настоящее пособие в популярной форме на большом фактическом материале знакомит руководителей, менеджеров, педагогов с искусством и техникой использования юмора в общении. Юмор, несомненно, - путь к успеху в психологии управления людьми и коллективами. Юмор и сатира служат прогрессу. Оружием смеха борются с насилием и социальным неравенством, с глупостью и бездарностью бюрократов, чиновников, руководителей всех рангов, педантов-педагогов. Но смех не только оружие. Он - сильнейшее лекарство. Снижает артериальное давление, нормализует работу сердца, ослабляет нервное напряжение. Руководители, преподаватели, склонные воспринимать мир, производство, школьную жизнь с юмористической стороны, как правило, терпимы к окружающим, снисходительны к слабостям коллег и подопечных, не выходят из себя, столкнувшись с поведением, которое расходится с их взглядами на жизнь, не рассматривают жизненную неудачу как непоправимую катастрофу. Таким людям легче живется, с ними легко общаться. Существует мнение, что остроумным стать нельзя. Это так. Но научиться ежедневно использовать шутку, научиться работать весело, с огоньком может каждый руководитель и педагог. Но для этого надо знать и соблюдать психологические требования к юмору и приемы юмористического воздействия на подчиненных, учащихся. Именно это и является содержанием пособия. Название: Психология в бизнесе. Юмор как рычаг успеха. Настольная книга руководителя, менеджера, педагога Автор: Станкин М. И. Жанр: Учебное пособие Издательство: Журнал "Управление персоналом" Год: 2003 Страниц: 149 Язык: Русский Формат: rtf Размер: 10,49 Mb Download/Скачать : М. И. Станкин - Психология в бизнесе. Юмор как рычаг успеха. Настольная книга руководителя, менеджера, педагога Для просмотра скрытого текста необходимо зарегистрироваться или войти на сайт. Вернуться назад |