
Впервые с учетом российского опыта рассмотрены аспекты внутрифирменного бюджетирования: технология; целевые показатели и нормативы; дающие полную информацию о финансовом состоянии предприятия; организация (процедуры, регламенты, системы контроля за разработкой и исполнением бюджетов различных уровней) и автоматизация (требования к компьютерным программам, оценка возможностей имеющихся пакетов).








