| | Сделать стартовой | Добавить в избранное | | |  
Меню
Опрос на сайте
Платите ли вы за скачивание файлов?
Использую 1 файлобменник со своим премиумом.
Плачу смсками на разных ФО.
Качаю бесплатно отовсюду.
Использую премиумы везде.
Архив новостей
Август 2020 (1362)
Июль 2020 (4518)
Июнь 2020 (5341)
Май 2020 (5982)
Апрель 2020 (5915)
Март 2020 (5299)
Реклама
Вы вошли как Гость. Добро пожаловать к нам на сайт!
Вход на сайт
Логин:
Регистрация
Пароль:
Напомнить
Закрыть окно



Метки и теги
Календарь
«    Август 2020    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
 

Путь джедая в управлении 1С-проектами (2020) Видеокурс

 (голосов: 0)
| borderman / | 21 мая | 17:37
Путь джедая в управлении 1С-проектами (2020) Видеокурс

Курс рассчитан на начинающих и опытных руководителей проектов, желающих получить систематизированные знания по управлению проектами. Основная цель - дать базовые знания по управлению проектами и показать, как их применять на реальных проектах. Если вас назначили руководителем проектов, потому что вы "хорошо работали", а времени объяснять не было, данный курс поможет разложить все по полочкам и даст четкое представление, куда двигаться дальше. По итогам обучения вы поймете, как управлять проектами на уровне технологий, а не интуиции.

Программа курса

1 вебинар. Существующие подходы к управлению проектами. Критерии применимости для разных проектов 1С.
-Какие подходы вообще бывают и в чем принципиальные различия между ними?
-Какие экзамены на умение управлять проектами бывают и как их сдавать (1С:Руководитель проекта, PMI PMP® и т. д.)
-Чек-лист - какие методы подойдут в вашей ситуации? (да/нет/может быть)
-Перенимаем опыт Первого бита, компании 1С, Инфостарта, Яндекса, Сбербанк-технологий и других компаний.

2 вебинар. PMBOK® - классический подход к управлению проектами в проектах 1С.
PMBOK® - свод знаний по управлению проектами в 726 страниц. Дабы не загромождать вам мозг избыточной информацией, мы отобрали те инструменты, которые по нашему опыту внедрения продуктов 1С реально помогают работать, а не только производить впечатление.

-Устав - документ, запускающий проект
-Описание содержания - концепция проекта и продукта
-Реестр и матрица заинтересованных сторон - позволяют учесть все мнения. Работа с ключевыми участниками проекта.
-Метод набегающей волны - постепенное планирование
-Декомпозиция - построение иерархической структуры работ
-Инструменты сбора требований. Написание БФТ, написание пользовательских сценариев.

3 вебинар. PMBOK - классический подход к управлению проектами в проектах 1С, часть 2-ая. Работа с командой проекта.
-Матрица ответственности - позволяет уточнить ответственность в проекте
-Роли в команде - практические рекомендации. Почему в некоторых командах два руководителя проекта, а в некоторых нет ни одного?
-Методы мотивации персонала
-Эмоциональный интеллект - как его развивать и, главное, зачем

4 вебинар. Agile подход.
Ценность, обучение, прозрачность, самоуправление и другие красивые слова. Извлеченные уроки и ретроспективы - можно ли обходить стороной любимые грабли.

-В чем суть Agile-подхода к управлению проектами. В каких ситуациях по опыту сообщества Инфостарт Agile (не)применим в проектах внедрения (по материалам конференции Infostart Event 2018 и Agile Days 2019)?
-Существующие фреймворки для управления проектами, критерии применимости: 1С:ТБР, Scrum, Канбан, XP, ScrumBan, Crystal.

5 вебинар. Scrum как бизнес-процесс. Опыт применения в проектах 1С.
-Что такое Scrum по задумке Джефа Сазерленда, который его придумал.
-Артефакты, мероприятия, роли, правила Scrum.
-И во что Scrum превращается на практике - разбор кейсов.

6 вебинар. Канбан-система.
-Принципы Lean Management (бережливое управление).
-Обзор разного программного обеспечения в качестве канбан-досок.
-Закон Литтла и его применение на практике.
-Опыт 1С-франчайзи и ИТ-подразделений в применении Канбан.

7 вебинар. Гибридные подходы: WaterScrumFall, ScrumBan.
-Один из “больных” вопросов, всплывший по итогам учебных вебинаров по управлению проектами на Инфостарте - “Как совмещать разные методики и в каких ситуациях это принесет положительные результаты?”
-По данным статистики, в России почти 40% компаний, практикующих Agile, применяют в той или иной форме комбинации из разных подходов. Вот про это мы с вами и поговорим.

8 вебинар. Общие принципы работы компании в разрезе проектного управления.
-Шаг 1: Определяем уровень зрелости организации в плане проектного управления - модель CMMI.
-Шаг 2: Регулярный менеджмент - убираем бардак перед внедрением проектного управления.
-Шаг 3: Разделяем управления проектами и операционной деятельности. Граница между разработкой, внедрением и сопровождением.

Информация о видео
Название: Путь джедая в управлении 1С-проектами
Автор: Мария Темчина
Год выхода: 2020
Жанр: Видеокурс
Язык: Русский
Выпущено: Россия
Продолжительность: долго

Файл
Формат: MP4, pdf
Видео: AVC, 1280x720/1552x828, ~829 Kbps
Аудио: AAC, 192 Kbps, 48.0 KHz
Размер файла: 8.89 Gb

Путь джедая в управлении 1С-проектами (2020) Видеокурс Путь джедая в управлении 1С-проектами (2020) Видеокурс Путь джедая в управлении 1С-проектами (2020) Видеокурс


Скачать Путь джедая в управлении 1С-проектами (2020) Видеокурс

Для просмотра скрытого текста необходимо зарегистрироваться или войти на сайт.


Для просмотра скрытого текста необходимо зарегистрироваться или войти на сайт.


Для просмотра скрытого текста необходимо зарегистрироваться или войти на сайт.
Похожие новости: {related-news}
Просмотров: 35
Информация
Посетители, находящиеся в группе Гости, не могут оставлять комментарии в данной новости. Вы можете войти или зарегистрироваться на сайте.